Engagements
Ausgewählte Beispiele: Ausgangslage, Einsatz und Wirkung — Sparring statt Lieferprojekt.
Architektur-Flanke in einem großen Programm
Ausgangslage: Mehrere Teams und Lieferanten bauten aneinander vorbei, keine Instanz für Quer-Schnittthemen.
Einsatz: Mitverantwortung für Architektur & Integration, Regelkommunikation via Slack, lebende ADRs.
Wirkung: Konsistente Leitentscheidungen, weniger Hand-off-Brüche, kürzere Abstimmungswege.
Architektur direkt am Wertstrom
Ausgangslage: Architektur glänzte auf Folien, in den Teams änderte sich wenig.
Einsatz: Sparring direkt bei den Teams, Leitentscheidungen dorthin getragen, wo der Wert entsteht.
Wirkung: Entscheidungen, die tragen statt verstauben — messbar am Umsetzungsverhalten.
Review & Make-or-Buy zu einer Schlüsselentscheidung
Ausgangslage: Große Plattform-Entscheidung, kein neutraler Gegenpol zum Lieferanten.
Einsatz: Architektur-Review herstellerunabhängig, Bewertung von Kosten, Abhängigkeiten, strategischer Passung.
Wirkung: Nachvollziehbare Optionen, klare Empfehlung, abgesicherter Beschluss.